Adelante, piérdete por nuestro blog

  1. Diego Cenzano
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    Amor a la marca Biko

    Empecemos con una confesión: No creo que hayamos sido muy justos con nuestra marca en los últimos tiempos. Sabemos que hemos hecho cosas importantes. De hecho, algunas de ellas han contribuido a asociarnos a una serie de valores en los que nos...
  2. Diego Cenzano
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    10 años intensos, duros y apasionantes

    Resulta curioso recordar un día parecido al de hoy de 2006, hace 10 años, cuando Biko daba sus primeros pasos después de completar con éxito el proceso de integración de dos compañías rivales, aunque complementarias. Revisando las hemerotecas, nacimos un año bastante...
  3. Diego Cenzano
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    Métodos y procesos para diseñar y desarrollar un modelo de negocio digital

    Todo lo que se piense, diseñe o haga en un proyecto online tiene que tener cómo máxima mejorar el servicio al comprador, la propuesta comercial, la manera de contarla o venderla. Buscará resultados. Y siempre a más. Y lo que no aporte este plus… sobra. Desperdicio. Hay que deshacerse de ello cuanto antes, para que no genere distracciones ni costes, por muy pequeños que sean.
  4. Diego Cenzano
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    ¿Qué tipo de tecnología sustenta un modelo de negocio digital?

    La solución estándar, esa que se monta en un suspiro y a la que se suele aplicar alguna plantilla, puede ser una buena solución en los inicios de un negocio, sobre todo para testar el modelo o la propuesta en plan low cost. ¿Pero qué pasa cuando necesitas modificar la propuesta, en base a tus métricas de negocio, las pistas que te da el mercado o el comportamiento de tus clientes?
  5. Diego Cenzano
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    Agilismo miope

    Percibo una cierta tendencia en el mundo agile a focalizarse en el corto plazo (la iteración en la que nos encontramos) y a no contar con una visión a largo plazo (cierre del proyecto o incluso siguientes iteraciones).

    Como el proyecto va a cambiar y cambiar, no resulta práctico pensar en cómo vamos a alcanzar nuestros objetivos y llegar a la meta. Esto es un error grave que compromete el futuro del equipo y del proyecto, porque compromete la relación con tu cliente.